Empowerment

La falta de empowerment está con demasiada frecuencia en el origen de la desmotivación y la falta de compromiso de muchos colaboradores. Esto efecta de forma clave al desempeño de nuestras funciones y al logro de nuestros objetivos

Responder según la siguiente escala de valores::
  • 1 Rara vez
  • 2 A veces
  • 3 Frecuentemente
  • 4 Casi siempre
1234
Valoras conjuntamente con tu colaborador los resultados del proceso
Facilitas, dentro de las directrices, que cada uno trabaje a su modo
Generas un marco dentro del cual la gente colabore y se enriquezca
Utilizas con tus colaboradores el control como una herramienta de mejora
Animas al equipo a mantenerse unido y a crecer
Entiendes los sentimientos de tus colaboradores frente a los cambios
Compartes con tu equipo la información de los proyectos estratégicos
Proporcionas a tus colaboradores una visión inspiradora de la organización
Ubicas a tus colaboradores dentro de la misión de la organización
Preparas al equipo para abordar los problemas y generar soluciones
Invitas a que el equipo genere alternativas y decida sobre ellas
Involucras a la gente en la toma de decisiones del servicio o área
Invitas a tus colaboradores a que tomen decisiones en su ámbito
Evitas culpabilizar a los colaboradores cuando cometen un error
Propicias entornos en los que se desarrolle la creatividad
Permites que tus colaboradores exploren nuevos métodos
Ayudas al equipo a desarrollar un ambiente de aprendizaje permanente
Diseñas escenarios en los cuales el colaborador pueda aprender
Propones situaciones que supongan un reto atractivo a lograr
Posibilitas que las personas introduzcan mejoras en el proceso


Los cuestionarios son versiones reducidas de herramientas de mayor complejidad y extensión que utilizamos en TDSystem para el desarrollo de nuestra actividad. Tienen una finalidad promocional y relacional. Los resultados presentados son meramente orientativos y/o lúdicos. En ningún caso deben tomarse como diagnóstico o prescripción de TDSystem.

Print Friendly, PDF & Email