Por: Alejandro Martín – Socio-Director de TDSystem

Últimamente con frecuencia abusamos de un lenguaje eufemístico y alambicado que acaba volatilizando el contenido del mensaje con efectos somníferos ilusionistas.

Ejemplos de este tipo podemos verlos en la película “Up in the Air” en la que podemos observar cómo se le comunica a un empleado que lo despiden y éste acaba “dando las gracias”. ¡Somnifero ilusionista total!.

Bien, ¿Tu jefe es uno de esos ilusionistas de la palabra?

¿O tú eres de esas personas a las que «les das un día soleado y te lo nublan»?

¿Deseas comprobarlo?. Te invito a que te respondas qué piensas cuando tu jefe pronuncia frases como las siguientes:

1- En estos tiempos que corren hemos de ajustar la plantilla

a. ¿Tal vez la va a hacer más justa?

b. ¿O la pretende reducir?

2-Te vamos a asignar una buena área de desarrollo en la organización

a. ¿Es para ti un ámbito de oportunidades dentro de la organización?

b. ¿O un ámbito de pérdidas que no hay por donde cogerlo?

3- Vamos a armonizar los incentivos

a. ¿Vas a cobrar más desde ese mismo momento?

b. ¿Vas a trabajar más y, probablemente, cobrar menos?

4- Vamos a realizar una alianza con la competencia

a. ¿Vamos a unir esfuerzos para el bien del mercado?

b. ¿O a hacernos una foto juntos hasta que uno de nosotros se la líe al otro?

5- Hemos de tener una atención, detalle o regalo con  la institución X

a. ¿Se refiere a enviarles una postal por navidades?

b. ¿O de alguna forma de “sensibilización” de voluntades más profunda?

6- Hemos de avanzar en esta línea

a. ¿Va a ponerse en primera línea y esforzarse como el que más?

b. ¿O bien que tú harás el trabajo para que él se cuelgue las medallas?

7- Hemos de aumentar el valor para los accionistas

a. ¿Va a aumentar el valor de la empresa para beneficio de todos?

b. ¿O conseguir aquellos resultados que le permitan conseguir sus incentivos?

8- Hemos de dar más autonomía a los empleados

a. ¿Te van a dar más oportunidades de crecimiento?

b. ¿O más trabajo y poco o nada protagonismo?

9- Hemos de realizar benchmarking de la competencia

a. ¿Pretende aprender de la competencia?

b. ¿O simplemente hacer un “copia y pega” de sus ideas o soluciones?

10-Hagamos un brainstorming para encontrar la mejor solución

 a. ¿Pretende poner en marcha un proceso creativo?

b. ¿O simplemente dar rienda suelta al relajamiento y a la disipación?

No lo des más vueltas, si el número de propuestas puntuadas con “b” supera a las de “a”, tu jefe es un ilusionista de la palabra. 

De lo contrario, vigila con los días. El sol es algo maravilloso.